数智化人才培养
Digital Talent Cultivation
数智化人才培养分类
是针对大模型架构师、云架构师,解决方案架构师,云运维专家等技术人员的培训。学员经过系统性训练以后,可具备丰富的需求分析能力,云架构设计能力,云架构部署实施能力,云架构诊断和调优能力,洞察业务痛点,制定有效的技术改进方案,最大限度地提高系统架构可扩展性,安全性,可靠性,耐用性和成本效益等特性。并可获得国内主流云厂商的认证。
课程大纲
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培训课程一
数字化转型战略与方法论:整合名师在企业管理和数字化转型方面的丰富经验,系统讲解数字化转型方法论与路径规划,赋能企业管理者掌控转型主动权。
培训课程二
行业数智化解决方案设计:围绕政企、金融、制造、能源等重点行业,深入讲解数智化解决方案的架构设计与落地方法,培养行业解决方案人才。
培训课程三
行业数智化专项工作坊:以企业真实场景为蓝本,通过工作坊形式完成需求洞察、方案共创与可行性论证,输出可落地的行业专项方案。
行业专项类课程
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课时:1天(6小时)。
面向企业管理者,系统学习数字化转型方法论、路径规划与组织变革要点,提升数字化领导力。
课时:2天(12小时)。
学习企业数智化顶层规划的方法与工具,完成现状评估、蓝图设计与实施路线图制定。
课时:1天(6小时)。
讲解政务服务、城市治理等场景的数智化方案与标杆案例,掌握政务行业方案设计要点。
课时: 1天(6小时)。
围绕智能风控、数字化营销等场景,讲解金融行业数智化方案与合规要点。
课时:1天(6小时)
讲解工业互联网平台、智能工厂建设路径与典型应用场景。
课时:1天(6小时)
围绕智能电网、双碳管理等场景,讲解能源行业数智化方案与实施要点。
课时:1天(6小时)
组织行业标杆企业案例拆解与实地考察研学,借鉴领先实践、启发转型思路。